【論壇大咖】魏慶：《低毛利格局之下，如何經(jīng)營(yíng)破局》

*母嬰用品行業(yè)，已經(jīng)從暴利時(shí)代，進(jìn)入微利時(shí)代，如何面對(duì)？

*經(jīng)濟(jì)不景氣，如何在同等銷(xiāo)售規(guī)模的基礎(chǔ)上，提高資金運(yùn)作效率，管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？

*代理商終端商抱怨“生意越來(lái)越難做”，各種成本上升，渠道分流、進(jìn)店人數(shù)減少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種品牌、同行、電商砸價(jià)，消費(fèi)者逐漸理性，終端連鎖，對(duì)上游代理商，和終端單店構(gòu)成威脅？

*作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，我們的價(jià)值是什麼？

聚焦政策、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)三大主題

解讀最嚴(yán)苛的奶粉政策

探討最前瞻的熱點(diǎn)話題

分享最實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)秘笈

發(fā)布最翔實(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù)

聚力融合

店商與電商的角力，單體與連鎖的排擠，貨架與微商的拼殺，同質(zhì)化和差異化的搏擊；傳統(tǒng)渠道各個(gè)環(huán)節(jié)，拼殺融合，昏天黑地。小而專，線上線下融合；大而全，由賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣(mài)生活。全渠道品牌化、社群化和個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，你必須擁有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。

小散零碎是行業(yè)現(xiàn)狀，促銷(xiāo)折扣是內(nèi)耗毒藥。沒(méi)鐵粉，溝通難，借力難，費(fèi)用高；消費(fèi)升級(jí)快，二胎紅利少，資本紅利消失，商業(yè)回歸本質(zhì)。資本寒冬里，電商著眼線下之際，傳統(tǒng)渠道也到了聚力、融合和重構(gòu)的拐點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)催生出新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，新秘笈，供應(yīng)鏈在分化進(jìn)化�！拔ㄒ徊蛔兊氖亲儭�，不斷升級(jí)的動(dòng)態(tài)將是實(shí)體門(mén)店進(jìn)化的常態(tài)。嚴(yán)苛的政令準(zhǔn)入下，產(chǎn)品重新洗牌，渠道何去何從？

不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。攻堅(jiān)不克的迷惘，依然揮之不去。既要低頭拉車(chē)，更要抬頭看路；不只看眼前的路，更要看清未來(lái)的路。
基本信息

活動(dòng)主題：聚力融合

活動(dòng)時(shí)間：2017年3月24日8：30-18：00

活動(dòng)地點(diǎn)：中國(guó)大飯店會(huì)議廳——北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)門(mén)外大街1號(hào)

參會(huì)人數(shù)：1200人

參會(huì)人員：終端零售商、經(jīng)銷(xiāo)商及部分參展商

主辦單位：北京京正國(guó)際展覽有限公司

合作伙伴：中國(guó)嬰童網(wǎng)、北大孕嬰童課題組、北廣傳媒優(yōu)優(yōu)寶貝電視頻道、中童傳媒、育兒網(wǎng)

戰(zhàn)略合作媒體：父母必讀、愛(ài)奇藝母嬰、媽媽網(wǎng)、寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、360兒童衛(wèi)士

參與媒體：母嬰商情、母嬰視界、嬰童CEO智庫(kù)、中關(guān)村在線母嬰、搜狐網(wǎng)母嬰頻道、太平洋親子網(wǎng)、母子健康、媽媽寶寶、孕味、寶貝盒子、時(shí)尚季風(fēng)、好孕媽媽、中國(guó)BABY、中國(guó)紡織、童裝視界